Als middenmanager is het belangrijk koers te bepalen en sturing te geven aan die koers. Ook bij wijziging. Natuurlijk binnen de kaders van de organisatiedoelstellingen Je leert strategie te bepalen. Wat betekenen ondernemerschap en marketing nu eigenlijk voor je afdeling? Hoe analyseer je interne en externe omgevingsontwikkelingen, en hoe anticipeer jij zelf hierop? Je ontdekt hoe je het organisatiebeleid vertaalt in acties en consequenties voor je afdeling, je medewerkers en jezelf. Je gaat in op veranderprocessen, hoe je deze kunt begeleiden en doorvoeren en je leert meer inhoud te geven aan het financieel management binnen je afdeling of organisatieonderdeel. In deze opleiding leer je op meerdere niveaus strategisch en tactisch handelen en bijdragen aan de ontwikkeling van je organisatie.

Competenties

Je verbetert de volgende competenties:

• klantgerichtheid
• ondernemerschap
• probleemanalyse
• financieel management
• visie

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt je beleid vertalen in (financiële) consequenties voor jouw afdeling, je medewerkers en jezelf.
• Je kunt omgevingsontwikkelingen analyseren en hierop anticiperen.
• Je kunt met de bekende veranderingsmodellen werken in verandertrajecten.
• Je weet ondernemerschap vorm te geven binnen je afdeling, beter in te spelen op de omgeving en de analyse van die omgeving.
• Je bent in staat de financiële onderdelen van je werk professioneler in te vullen; je kunt je begroting opstellen, het toegekende budget beheren en financiële gegevens analyseren.

Voor wie?

Je vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of wilt je daarop voorbereiden. Je wilt je rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op je doen.

Toelating

Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau, verkregen door een vooropleiding op minimaal mbo-4 niveau en/of werkervaring. Je hebt werkervaring in een leidinggevende of coördinerende rol.

Wanneer je eerder een relevante opleiding met succes hebt afgerond, bestaat de mogelijkheid tot vrijstelling. Neem hiervoor contact op met één van onze studieadviseurs.

Werkwijze

ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM).

Kenmerkend voor PPM:

• eigen praktijk staat centraal;
• werken aan een businesscase;
• toepassen van verschillende werkvormen;
• studeren in een interactieve leeromgeving;
• les van resultaatgerichte docenten.

Bijzondere kenmerken

• Deze opleiding geeft u inzicht in 3 van de 6 rollen van de middenmanager. In de
Leergang Middle Management komen alle 6 rollen aan de orde.
• Voor deelnemers uit overheid en non-profit zijn er aparte werkgroepen;
• ook mogelijk in versnelde vorm: Kort & Intensief.
• Bij deze opleiding wordt gebruik gemaakt van de PPM-methode.

Diploma

Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je de Businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Middle Management voor gevorderden op HBO-niveau. Met dit ISBW-diploma heb je een door het bedrijfsleven zeer gewaardeerd diploma in huis. Het diploma geeft studieduurkorting indien je besluit door te stromen naar een aansluitend bachelorprogramma.

Programma

Module 1: Verandermanagement

Onderwerpen:

• Veranderingsstrategieën
• Kleurenmodel De Caluwé
• Veranderingsstrategieën Kotler
• Veranderingsfasen, o.a. Lewin
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Implementatiemethoden

Module 2: Marketing en ondernemerschap

Onderwerpen:

• Ondernemerschap en marktoriëntatie
• Omgevingsanalyse
• Strategische concurrentieanalyse
• Internationale aspecten
• Marketing voor overheidsbedrijven en not-forprofitorganisaties/ dienstenmarketing
• E-marketing en netwerkpatronen
• Verkoopstrategie

Module 3: Financieel Management

Onderwerpen:

• Basisnotities boekhouden, jaarrekening en analyse, waarde- en winstbepaling
• Inleiding balansleer; eigen en vreemd vermogen
• Kosten en kostprijs, kostprijsverbijzondering en Activity Based Costing
• Calculaties op korte termijn (prijsstelling en kostencalculaties, incidentele orders, make or buy, knelpuntcalculaties)
• Managementcontrol; interne rapportage, interne verrekenprijzen en beoordeling van winstcentra

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding duurt 10 maanden en bestaat uit 15 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur en 3 internetlessen vanuit huis. Per les dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je iedere module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.

Literatuur

Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW Limburg levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via045-5459572.

Kostenoverzicht literatuur en administratie:

• Administratiekosten (€ 25,00)
• Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)
• Daadkrachtig verbeteren (€ 26,37)
• Grondslagen van het management (€ 69,76)
• Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)
• Handboek verandermanagement (€ 46,93)
• Handboek strategische marketing (€ 42,26)
• Basisboek bedrijfseconomie (€ 64,62)
• Basisboek bedrijfseconomie opgaven (€ 37,68)
• Basisboek bedrijfseconomie studentenuitw (€ 22,17)

Prijzen literatuur

Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.

Kosten

Betaal je de opleiding zelf, dan is betalen in termijnen mogelijk. Je moet dan wel rekening houden met een toeslag van 10%. Er wordt geen BTW berekend over de opleiding en toetsing, wel over literatuur.